You are here

LA PLANEACION - IMPORTANCIA Y FUNDAMENTOS

Publicidad

LA PLANEACION - IMPORTANCIA Y FUNDAMENTOS

Definici贸n de planeaci贸n e importancia seg煤n Chiavenato
Publicidad

Antes de iniciar cualquier acci贸n administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, as铆 como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que 茅ste funcione eficazmente. Esto s贸lo se puede lograr a trav茅s de la planeaci贸n.

Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos desperdicio de esfuerzos y de recursos y una administraci贸n por dem谩s fortuita e improvisada.

Por estas razones es que la planeaci贸n precede a las dem谩s etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elecci贸n de las decisiones m谩s adecuadas acerca de lo que se habr谩 de realizar en el futuro. La planeaci贸n establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecuci贸n depende en gran parte de una adecuada planeaci贸n, y los buenos resultados no se logran por s铆 mismos: es necesario planearlos con anterioridad.

Podemos definir planeaci贸n como la determinaci贸n de los objetivos y la elecci贸n de los cursos de acci贸n para lograrlos, con base en la investigaci贸n y la elaboraci贸n de un esquema detallado que habr谩 de realizarse en un futuro.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACI脫N

La planeaci贸n es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a trav茅s de ella se prev茅n las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia d贸nde se dirige la acci贸n, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

Los fundamentos b谩sicos que muestran la importancia de la planeaci贸n son:

  1. Propicia el desarrollo de la empresa para establecer m茅todos de utilizaci贸n racional de los recursos.
  2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro m谩s no los elimina.
  3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garant铆as de 茅xito
  4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo m谩s visi贸n del porvenir, y un af谩n de lograr y mejorar las cosas
  5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea
  6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las 鈥渃orazonadas鈥 o empirismos.
  7. Reduce al m铆nimo los riesgos, y aprovecha al m谩ximo las oportunidades.
  8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
  9. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a trav茅s de las cuales operar谩 la empresa.
  10. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisaci贸n
  11. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
  12. Disminuye al m铆nimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magn铆ficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo
  13. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisi贸n
  14. La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia d贸nde se dirigen sus esfuerzos.
  15. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Publicidad
Terminamos

Hasta aqu铆 va una de las buenas tareas que hemos compartido contigo.

No olvides compartir 茅sta p谩gina con tus amigos y con tus amigas, seguramente tambi茅n est谩n buscando la misma informaci贸n y de paso quedar谩s como el mejor amigo por pensar en ellos.

Ay煤danos a crecer en Facebook para que podamos seguir apoy谩ndote y como tal continuar compartiendo contigo much铆simas m谩s tareas.

>>> Reg谩lanos un Like en Facebook <<<

Contin煤a en PurasTareas.com y emplea nuestro buscador para seguir encontrando m谩s de las mejoresbuenas tareas, tesis, ensayos, trabajos y ex谩menes que tenemos para t铆.

Tags:

Publicidad
Publicidad